経営力

あなた先生の理想の自宅教室は、どんな状態なのですか？最高の自宅教室とは、どんな定義ができるでしょうか。そこに向かう道すじ、リソース(資源)は人それぞれ。あなたに適したやり方を「経営力」に変えるためにも、座学として体系化されている経営学知識は大切です。

自宅教室成功のモデルとは？いくつかのパターンはありますが、どれを選ぶかはあなた次第。規模の拡大を目指すのか、質の高さを求めるのか―　唯一無二の正解はないのです。あなたが選び創る自宅教室、それが正解であり、それを実現する要素の一つが「経営力」です。

以前相談を受けた方で、「お金をかけたくないのです」仰っていた方がいました。極論ですが、こういう人は、まだまだ起業しちゃいけないんじゃないの？？と思っています。なぜなら―知らないが故の失敗―開校初期に前田が味わったようなあの感覚。生徒さんが来...

経営の成果は、ざっくりいって利益によって分かります。簡単に言えば赤字か黒字か、ということです。あなたの先生として・経営者としての成績表です。ドンブリ勘定・財布の口は一つか二つか等、昔から言われていることは拝聴に値することが多いです。

こちらの教室は何年目ですか？開いてどれくらい？生徒数は？と、よく体験に来た方々に聞かれます。この質問はけっこう意味深で、前田など「ははあ、品定めされてるな」と思っています笑どういうことかというと、・この教室は信用できるか？・お金を払っても大...