ぬし

開校準備中の方や開校して数年たった先生が陥りやすいわなには、どんなことがあるでしょうか？あれもやりたい、これもやりたい病開校準備中の方はすでに自宅で○○教室を開く！とやりたいことが明確になっています。だからこそ(？)陥ってしまう、一つの落と...

経営理念、企業価値－これらを自宅教室ではどう捉えればよいか？つまりは経営とは何か？あなたのビジョン・ミッションとは何か？理想の自宅教室、理想の人生を歩むために避けては通れない壁が必ずやってきます。

生徒さんがこれ以上増えたら先生を雇って若い先生を育てたい―　夢が大きく展開していくのが自分で事業をする醍醐味でもあります。その夢を実現するかどうかには、経験・知識・人を育てるチカラ、様々なリソースが必要となってきます。そのためには、あらかじめ積み上げておくべきことを知っておかねばなりません。

あなた先生の理想の自宅教室は、どんな状態なのですか？最高の自宅教室とは、どんな定義ができるでしょうか。そこに向かう道すじ、リソース(資源)は人それぞれ。あなたに適したやり方を「経営力」に変えるためにも、座学として体系化されている経営学知識は大切です。

自宅教室成功のモデルとは？いくつかのパターンはありますが、どれを選ぶかはあなた次第。規模の拡大を目指すのか、質の高さを求めるのか―　唯一無二の正解はないのです。あなたが選び創る自宅教室、それが正解であり、それを実現する要素の一つが「経営力」です。

以前相談を受けた方で、「お金をかけたくないのです」仰っていた方がいました。極論ですが、こういう人は、まだまだ起業しちゃいけないんじゃないの？？と思っています。なぜなら―知らないが故の失敗―開校初期に前田が味わったようなあの感覚。生徒さんが来...

経営の成果は、ざっくりいって利益によって分かります。簡単に言えば赤字か黒字か、ということです。あなたの先生として・経営者としての成績表です。ドンブリ勘定・財布の口は一つか二つか等、昔から言われていることは拝聴に値することが多いです。

ご自身の想いを大きく発展させるのに大変有効なのが「シェア」です。人に話し、フィードバックをもらう―　この繰り返しで大きくアイディアが育ちます。お一人で悩むより、人に聴いてもらって大きく前進しましょう。

15年も自宅で教室を開いていると、様々なことがあります。その中で、これだけは怠ってはいけない、ということを一つ上げるとしたら、それは「自己投資」です。あなたご自身の教える専門性もそうですが、それと同じくらい「経営」「人として」成長するということが必須です。

月謝、レッスン料を決めるというのは、案外難しいものです。相場を参考にするのももちろん良いのですが、レッスン料の「内訳」をきちんと考えることで、あなた自身も納得して生徒さんにお支払いいただけるようになります。利益を出して生徒さんに還元する。その循環を生み出しましょう。