自宅教室なりわい(生業)経営理論研究所

ルーティン(「ルーティーン」や「ルーチン」とも言う)という言葉をご存知でしょう。「ルーティン」は、決まった手順や、お決まりの所作、日課などの意味を持つ言葉で、「ルーティン・ワーク」は、業務上、毎回決まって行う作業を指します。同じ内容や手順の...

自宅教室を運営・経営していくうえで、「困ったこと」は尽きることがありません。悩みどころはここにあり、困ったことが起きた場合、何をどう考え実行すればよい？？という「解決策」が浮かぶかどうかにあります。Problem(問題)とSolution(...

前田です。引き続きお読みいただき感謝です。さて、もう6年前になりますか、当時76になる母と2人で、月2回、なんとヨガを習っていました。ヨガを習う最大の目的は、前田はメタボ腹の解消(笑)、母は、ひざ痛の解消、そしてやはりメタボ解消^^先生は、...

前田です。引き続きお読みいただき感謝です！ある時ふと改めて気が付いた事があります。「あれ、俺ってものすごい人たちと普段一緒にいるんじゃないか？？」ビジネスの師匠の方々もそうですし、前田の教室・あんぷらぐどの講師陣もそうです。フラワーアレンジ...

前田です。引き続きお読みいただき感謝です。前田の知り合いに、接骨院院長やカイロプラクターがいます。腰痛や姿勢の調整など、かなりお世話になっています。肩こり、首こり、こりっこりですね(笑)睡眠でも、西川のムアツ布団を使ったり、早寝早起きを心が...

未来はどうなるかわかりません。ですので、望む未来を自分で決めて、そこに向かって突き進むしかないのです。事業計画は、その道すじを立てるもの。未来は分からないから、と行き当たりばったりの自宅教室事業を続けると、何の積み重ねもできていない、つまらない自宅教室が出来上がるだけです。

さて、、、「生徒募集の方法とかについて聞きたかったのですけど、今のお話しを伺うと、その前に考えることがたくさんあるのですね！」ある個別相談でのクライアントさんの気づきです。「その前に考えること」とは、、、生徒募集をする前の話・いかに限りある...

自己棚卸し―　起業セミナーなどでは必須の内容です。自宅教室の先生としてあなたのリソースは何で、どう伸ばし育てていけばよいかを知ることも大切です。

ぬし教授自宅教室の経営に関しては、生徒募集、差別化、レッスン内容etcと、マーケティング、集客をメインにビジネスモデルや戦略の視点から語られることが多いのですが、ここにもう一つ、別の視点を加えてみましょう。それが「組織論」です2022年4月...

事業を起こせばトラブルはつきもの。そのトラブルをどう意味づければチャンスに変わるか？その「意味付け力」も自宅教室先生兼オーナーには必須のスキル！あなたの経営哲学はどんなものでしょうか？